Terugblik op 2025: de kracht van samen
2025 is bijna ten einde. De laatste week van het jaar is een moment waarop de agenda leger is, de dagen korter zijn en de neiging groeit om even achterom te kijken. Balans opmaken noemen we dat. Wat was, wat is gelukt en wat nemen we mee naar straks. En terwijl 2026 al voorzichtig op de deur klopt, begin ik met een vooruitblik: in het nieuwe jaar zal ik maandelijks een column schrijven. Een plek om mijn perspectief te delen op ontwikkelingen binnen het volleybal. Niet om meningen tegenover elkaar te zetten, maar juist om elkaar te verrijken. Met ideeën, inzichten en wie weet oplossingen.
Maar eerst terug naar 2025.
Voor mij springt één moment er onmiskenbaar uit: de Kids Day tijdens de Volleyball Nations League in Apeldoorn. Wat een dag. Spelers van onze nationale (jeugd)teams uit de zaal, van het beach en het zitvolleybal die zich met volle overtuiging inzetten om er iets bijzonders van te maken. Meer dan honderd bevlogen vrijwilligers. En 2500 kinderen die zichtbaar de dag van hun leven beleefden. De sfeer tijdens de aansluitende wedstrijd, met al die blije gezichten op de tribune, bezorgde me kippenvel. En laten we vooral ook de ouders niet vergeten, die niet alleen hun kinderen deze ervaring gunden, maar zelf minstens zo enthousiast meededen.
Datzelfde enthousiasme zag ik terug bij de introductie van Volley Stars. De nieuwe spelvorm voor jeugd onder de twaalf, bedoeld om onze sport een nieuwe impuls te geven. Tachtig procent van de clubs is inmiddels gestart. Dat cijfer zegt veel over de adoptiekracht van het volleybal. En het zegt vooral veel over de bereidheid van clubs om te bewegen, te investeren en vooruit te kijken en nieuwe ontwikkelingen te omarmen.
Over investeren gesproken: samen hebben we in 2025 iets unieks neergezet. Voor het eerst werd de leveringsplicht voor honderd procent gehaald. Alle clubs voldeden eraan. Dat is geen toeval, dat is teamwork. Nieuwe scheidsrechters werden geworven, opgeleid, begeleid en ingezet. Geen eenvoudige opgave, want laten we eerlijk zijn, niet iedereen staat te springen om te fluiten. Des te meer respect voor iedereen die zijn of haar vinger opstak om als official bij te dragen. En dank aan de clubs die zich tot het uiterste hebben ingespannen om dit mogelijk te maken. Dit zegt alles over de kracht van onze volleybalgemeenschap.
Die kracht bleef niet onopgemerkt. In 2025 werd Nevobo uitgeroepen tot meest innovatieve sportorganisatie van Nederland en ontvingen we de BID Innovatieprijs. Een prijs die niet van een organisatie is, maar van een gemeenschap. Innovatie ontstaat niet op papier, maar op de vloer. Bij clubs die meedoen, meedenken en durven te experimenteren. Dankzij hen komt vernieuwing tot leven.
Met trots kijk ik terug op 2025 en met vertrouwen vooruit naar het nieuwe jaar.
Ik wens iedereen een fijne jaarwisseling!
Joëlle Staps is algemeen directeur van de Nevobo en laat maandelijks in een column op deze website haar licht schijnen over de ontwikkelingen in de volleybalsport en bij de volleybalbond.
